FONDASA
Définir les orientations, mobiliser les ressources et construire les partenariats. Une gouvernance commune pour assurer la cohérence du projet.
Comprendre la gouvernance ↗Valoriser ce que nous produisons. Renforcer nos familles. Préparer l’avenir de nos enfants. FONDASA Smart relie l’économie locale à l’action sociale.
FONDASA, Fondation Sarazin, coordonne un écosystème qui associe création de revenus, innovation numérique et solidarité. KonektéPL développe les débouchés économiques; FASCO porte l’accompagnement familial, éducatif et social.
Définir les orientations, mobiliser les ressources et construire les partenariats. Une gouvernance commune pour assurer la cohérence du projet.
Comprendre la gouvernance ↗Connecter producteurs, transformateurs, distributeurs et clients. Valoriser les produits locaux et organiser leur commercialisation.
Explorer le modèle économique ↗Protéger les enfants vulnérables, renforcer les familles et accompagner les parcours éducatifs vers une autonomie progressive.
Découvrir le parcours social ↗Structurer l’offre des producteurs et fournisseurs locaux et accompagner la qualité.
Faciliter la visibilité des produits, la relation avec la clientèle et la distribution.
Couvrir les charges, rémunérer les acteurs et constituer les réserves nécessaires.
Affecter une contribution approuvée aux actions sociales, selon les résultats réels.
La contribution de KonektéPL à FASCO n’est pas un prélèvement automatique sur chaque vente : elle repose sur des comptes fiables, la viabilité de l’activité et une décision des instances compétentes.
Découvrez les produits de base et préparez votre demande. L’équipe confirme les formats, les prix en gourdes, les quantités disponibles et les modalités de livraison avant toute commande.
Aucun produit ne correspond à votre recherche.
Les quantités indiquent le nombre d’unités souhaitées. Le conditionnement et le devis seront confirmés par l’équipe.
Votre sélection reste uniquement dans cette page et disparaît à son rechargement. Aucun paiement ni réservation n’est effectué. Vous choisissez d’envoyer le message dans WhatsApp.
Un parcours qui associe protection, scolarisation, alimentation, suivi sanitaire et accompagnement psychosocial, avec une place essentielle pour les familles.
Programme prévu · déploiement progressifL’accueil et les capacités du programme restent conditionnés aux ressources, aux autorisations et aux normes de protection de l’enfance.
Soutenir ce parcours ↗Accueil sécuritaire, soins, alimentation et premiers apprentissages scolaires.
Consolidation scolaire, lecture, informatique, citoyenneté et découverte des compétences.
Orientation, évaluation des aptitudes et construction d’un projet de vie individuel.
Poursuite des études ou formation technique et professionnelle adaptée.
Une institution qui oriente, des équipes qui exécutent et un contrôle qui reste indépendant : FONDASA Smart rend les responsabilités lisibles pour les producteurs, les familles et les partenaires.
Actualisation d’après l’organigramme fourni : le comité de sept femmes est désormais présenté comme un comité de gestion KonektePL, et non uniquement consultatif. L’Assemblée générale et le contrôle indépendant issus du cadre institutionnel restent décrits ici; ils ne sont pas représentés sur le flyer simplifié. Leur articulation avec la coordination générale doit être précisée dans les textes adoptés.
Le support actualisé place la coordination générale sous le Conseil d’administration et lui confie la liaison entre FASCO et KonektePL. Elle relie les équipes, le hub de Pont-Gaudin et les demandes reçues via la plateforme, dans les limites des délégations approuvées.
Consolider les plans de travail, attribuer un responsable à chaque action et suivre les échéances, les ressources et les blocages.
Orienter les demandes vers KonektéPL, FASCO ou les services partagés et préparer les arbitrages à soumettre à la DG.
Consolider les rapports des entités, documenter les décisions et suivre les mesures correctives sans se substituer au contrôle indépendant.
| Opération | Exécution et coordination | Validation et contrôle |
|---|---|---|
| Catalogue, offres et demandes commerciales | KonektéPL vérifie les fiches et traite les demandes. La coordination suit les réponses. | Responsables habilités selon délégation; contrôle documentaire distinct. |
| Approvisionnement, stocks et livraison | KonektéPL et le hub enregistrent les mouvements, la qualité et les justificatifs. | Validation dans les limites du budget et rapprochement entre commande, réception et règlement. |
| Programmes sociaux et demandes familiales | FASCO évalue les besoins et organise l’accompagnement. Le comité de gestion KonektePL assure la liaison sur les contributions économiques. | Direction compétente selon les règles de protection et les ressources autorisées. |
| Budget et contribution sociale | Les entités et la finance préparent des comptes et budgets distincts; la DG consolide. | CA selon ses compétences; contribution sociale fondée sur les résultats réels après charges et réserves. |
| Rapports et communication publique | Les directions documentent les résultats; la coordination et la communication préparent leur présentation. | Validation par la DG ou le CA selon le sujet; vérification indépendante et protection des données sensibles. |
Producteurs et clients relèvent de KonektéPL; accompagnement familial de FASCO; partenariats institutionnels de FONDASA. Chaque demande doit avoir un interlocuteur identifié.
Les contenus doivent indiquer leur date de mise à jour et distinguer activités prévues, objectifs et résultats effectivement documentés.
Les décisions, budgets et résultats font l’objet de rapports distincts. Les informations publiques restent synthétiques et ne révèlent pas les dossiers individuels des bénéficiaires.
À ce stade, le formulaire du site prépare un message WhatsApp : il ne crée pas automatiquement de dossier partagé, de suivi de commande ou de tableau de bord interne.
Faire le point sur les demandes, l’approvisionnement, les actions sociales et les difficultés. Tenir une liste d’actions avec responsable, échéance et statut.
Les directions présentent leurs activités et indicateurs à la DG. La finance rapproche les données, suit les écarts au budget et prépare les décisions nécessaires.
Le CA examine les résultats consolidés, les risques et les recommandations de l’Unité indépendante de contrôle. Le comité de gestion KonektePL transmet son bilan opérationnel.
Présenter les comptes et résultats aux instances compétentes, approuver les budgets et les règles de contribution sociale, et publier une synthèse des résultats vérifiés.
À suivre : producteurs actifs, chiffre d’affaires, marge, livraisons et emplois. Source : rapports KonektéPL et pièces financières.
À suivre : assiduité, progression scolaire, familles soutenues et femmes formées. Source : suivi FASCO, sous confidentialité.
À suivre : demandes traitées, rapports remis, budgets approuvés et recommandations appliquées. Aucune valeur chiffrée n’est publiée sans justification.
Producteur, partenaire, membre de la diaspora ou acteur communautaire : parlons de votre contribution au projet.
Pont-Gaudin, Gonaïves, Haïti
+1 954 347 2858